Meliae Consulting : une entreprise spécialisée dans la performance des opérations industrielles

Intégré au groupe Citwell, un cabinet de conseil en management spécialiste de la supply chain, Meliae Consulting bénéficie d'une structure de taille intermédiaire et d'un réseau de plus de 100 collaborateurs.
Les collaborateurs de l'entreprise disposent de savoir-faire, de méthodologies et d'expertises éprouvés pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de performance. La démarche de Meliae Consulting se base sur un diagnostic approfondi pour comprendre les enjeux et les défis de chaque entreprise, avant de proposer une feuille de route et un accompagnement sur le long terme du déploiement opérationnel de celle-ci.

La relocalisation des industries : un enjeu majeur pour Meliae Consulting

Les experts de Meliae accompagnent les industries depuis plus de 20 ans, et observent avec attention les évolutions du marché. La relocalisation des industries en France et en Europe est un sujet qui mobilise de plus en plus d'entreprises, et Meliae est là pour les aider à trouver des solutions.

La montée en puissance des aides publiques, le développement de la BPI et des labels comme French Fab a redoré le blason de l'industrie en France, et de nombreuses entreprises sont aujourd'hui désireuses de relocaliser leur production. Les enjeux de souveraineté et de moindre impact environnemental ont également favorisé cette tendance. Pour rester compétitives, les industries font appel au groupe Citwell pour repenser leur supply chain et en particulier à Meliae Consulting pour trouver des solutions permettant d’améliorer durablement la performance opérationnelle de leurs usines.

Les principaux challenges de l'industrie : la RSE, la crise énergétique et l’agilité

Meliae accompagne les entreprises dans leur transition vers une approche plus responsable et durable, en les aidant à intégrer les enjeux de la RSE dans leur stratégie globale. Depuis quelques années, les grandes entreprises ont pris conscience de l'importance de la RSE, et les ETI et PME commencent à suivre cette tendance. Meliae Consulting, et plus largement le groupe Citwell, les aide à mettre en place des plans ambitieux avec une gouvernance et des moyens dédiés.

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La crise énergétique est également un enjeu majeur pour les industries, qui doivent trouver des solutions pour faire face à la hausse des coûts. Cela les pousse à accélérer les transformations en marche dans le cadre de la transition écologique et énergétique. Meliae Consulting est également à leurs côtés pour trouver des solutions en misant sur le long terme. Comme par exemple, aider à mieux tracker et piloter au quotidien les consommations énergétiques des équipements de production.

Enfin, les industries doivent faire face aujourd’hui à un monde très incertain, complexe et volatile. Elles doivent continuer d’avancer malgré le brouillard et être capables de changer de cap régulièrement, sans exploser, ni perdre leur âme. Cela demande un haut niveau d’agilité que beaucoup n’ont pas encore. Pour être résilientes dans ce monde agité et imprévisible, les entreprises doivent transformer leurs modes de management et d’organisation. Meliae, fort de son expérience historique sur ces sujets, leur apporte des méthodes et des ressources pour les aider à relever ce challenge.

« Pour répondre en proximité aux besoins de nos clients, Meliae a construit un écosystème avec des partenaires. On apporte une expertise à la fois technique et managériale. On propose aussi des outils digitalisés pour permettre à nos clients de voir plus loin et de décider plus vite sur des problématiques complexes. » 

En 2023, Meliae développera des projets d’envergures notamment pour accompagner davantage ses partenaires dans leurs transitions énergétiques.