En amont, l’organisation de la gouvernance de l’entreprise et des relations entre actionnaires donne l’impulsion du processus de création de valeur. En aval, elle permet la transmissibilité de l’actif et concourt ainsi à faciliter la transmission de l’entreprise.
Il importe donc, préalablement à toute action de développement ou de croissance et même de transmission, de définir et mettre en œuvre une gouvernance pérenne des actionnaires individuels, institutionnels ou industriels, et la porter au niveau opérationnel.
En faire des actionnaires pour en faire des partenaires.
Dans le processus de transmission d'une entreprise, la gouvernance est cruciale. Dans le cas d’une entreprise familiale, la transmission de l’entreprise devra être assortie de mesures de protection du contrôle et/ou de la valeur de l’entreprise tant au niveau de l’entrepreneur et de son cercle familial que sur le plan structurel. Au cœur de cette réflexion, le fil conducteur demeure la responsabilité des dirigeants, qu'ils soient actuels ou futurs.
OPLEO accompagne les entrepreneurs dans la réflexion, la définition, la structuration, et la mise en œuvre des modalités de transmission, en tenant compte de la qualité de l'entrepreneur et du repreneur. Les compétences de ses équipes en droit patrimonial, droit des sociétés, fiscalité, et droit social permettent à OPLEO d’offrir des solutions sur-mesure adaptées aux enjeux de la transmission d'entreprise.
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